САВЕТНИЧКИ ПРИСТУП
Наша основна претпоставка је увек – Успех се може планирати!
Наш захтев за наше клијенте - Успех мерен идеалним мерилом!
Основни принцип нашег саветодавног приступа је фокус на ваш пословни успех!
Ми сматрамо да је наш задатак да вас, поред уобичајених пореских саветодавних активности, проактивно и компетентно подржимо у свим областима повећања успешности и профитабилности и да циљано радимо на њиховој реализацији. Steuer- & Wirtschaftswerk гарантује порескоправну и пословно-економску подршку, као ваш партнер за свеобухватно економско саветовање, како бисте се ви оперативно могли у потпуности концентрисати на своје пословање. Приликом стратешког обезбеђења успеха, односно обезбеђења будуће одрживости вашег предузећа, тесно сарађујемо у сваком погледу и пратимо вас у вашим одлукама током свих фаза ваше предузетничке активности – од оснивања, преко развоја, до наслеђивања или продаје вашег предузећа. При томе вас увек проактивно подржавамо, тако што не пружамо помоћ искључиво на ваш конкретан захтев, већ вас на основу нашег искуства и познавања вашег предузећа рано упозоравамо на акутне проблеме и будуће изазове и активно вас подржавамо у дефинисању стратешких алтернатива деловања, као и њиховој имплементацији.
-
Прочитајте више о саветодавном приступу!
Раздвајање порескоправних и пословно-економских тема у пракси у принципу није могуће, јер порескоправна процена представља део пословно-економског посматрања. Законодавац је у бројним пореским и трговинским прописима створио мноштво изборних права и простора за обликовање, које треба прецизно, циљано и у најбољем случају порески растерећујуће и ликвидности штедљиво применити. Даље, држава се у теорији често назива тихим сувласником сваког предузећа са својим пореским захтевима, што доводи до тога да држава у облику Савезног министарства финансија прикупља порезе на материјалној правној основи и са јасним формалним и рочним прописима. На основу тога, разумљиво је да свака пословно-економска одлука мора бити испитана у погледу порескоправних последица.
Са друге стране, сваком предузетнику - као и држави - јасно је да само визионарска, стратешки добро позиционирана предузећа могу опстати на данашњем све глобалнијем тржишту. Многа мала и средња предузећа, односно слободни професионалци, све више су изложена делимично јаким тржишним променама или померањима. Они морају у потпуности да преиспитају свој пословни модел у погледу потенцијала успеха, да га реоријентишу и тако обезбеде за будућност. При томе више није довољно оценити поједине области предузећа као добро позициониране, а друге као „довољно добре“. Због сложености пословних процеса, често долази до тога да се увуку грешке у квалитету или ефикасности, тако да се укупна перформанса предузећа - у најгорем случају - своди на најслабију пословну област. Стога мора бити девиза стратешки развијати сваку пословну област - наравно, према приоритетима – у потпуности у смислу свеобухватне корпоративне стратегије, како би се реално могли постићи корпоративни циљеви. Посебно мала и средња предузећа често нису у могућности да запосле стручњаке у свим пословним областима или да то сами покрију, тако да су екстерни партнери овде средство избора.